Styrk prosesskontroll og konsolider kvalitetsgrunnlaget – vellykket gjennomføring av CP-kunnskap og veiledningstrening for forberedelse

For ytterligere å standardisere produksjonsprosesskontrollen og forbedre teamets forståelse og forberedelsesevne for Control Plan (CP), organiserte selskapet en spesiell opplæring om CP-kunnskap og forberedelsesveiledning i møterom 1 i kontorbygningen fra 16:30 til 17:30. Ledet av en senior kvalitetsekspert ble opplæringen aktivt deltatt av kjerneryggrader fra ulike avdelinger og relevante ansatte, som sammen utforsket kvalitetskoden for effektiv drift.

I begynnelsen av opplæringen utdypet foreleseren kjerneverdien til CP, og presiserte at kontrollplanen fungerer som et kritisk ledd som forbinder produktdesign og masseproduksjon, og er et essensielt dokument for å sikre stabil produktkvalitet og møte kundenes krav. Deretter, ved å kombinere selskapets faktiske virksomhet, delte foreleseren CP-forberedelsen inn i tre stadier: Prototypekontrollplan, Pre-produksjonskontrollplan og produksjonskontrollplan, og klarte å sortere ut prioriteringer og anvendelsesscenarier for hvert trinn for å hjelpe deltakerne med å etablere et komplett kunnskapsrammeverk.

I kjerneinnholdsøkten ga foreleseren detaljert veiledning om standardisert utarbeidelse av kontrollplanoverskriftsinformasjon. Det ble understreket at overskriften må inneholde grunnleggende informasjon som kontrollplan nr., delnavn/beskrivelse, delnr. og kjerneteam for å sikre sporbarhet og ansvarlighet for dokumentet. I mellomtiden, ved å kombinere praktiske tilfeller, dissekerte og demonstrerte foreleseren nøkkelmoduler inkludert prosessflytanalyse, kontrollmetodevalg og reaksjonsplanformulering, noe som gjorde abstrakt teoretisk kunnskap intuitiv og lett å forstå.

Under opplæringen lyttet deltakerne nøye og tok detaljerte notater, og gjennomførte dybdegående interaktive utvekslinger med foreleseren om vanskene som ble møtt i det daglige CP-forberedelsesarbeidet. Foreleseren svarte på spørsmål ett etter ett og delte et vell av praktisk erfaring og teknikker, og løste effektivt forvirringene til alle i det faktiske arbeidet. Læringsatmosfæren på stedet var sterk, og demonstrerte fullt ut teamets proaktive og grundige arbeidsinnstilling.

Denne CP-kunnskapen og forberedelsesveiledningsopplæringen konsoliderte ikke bare det faglige teoretiske grunnlaget til ansatte, men forbedret også teamets praktiske evner innen produksjonsprosesskontroll, og la et solid grunnlag for selskapet for kontinuerlig å optimalisere kvalitetsstyringssystemet, sikre produktleveransekvalitet og oppnå effektiv drift. Deretter vil selskapet fremme rask transformasjon av treningsresultater, veilede alle avdelinger til å bruke standardiserte CP-forberedelsesmetoder til praktisk arbeid, og støtte høykvalitets bedriftsutvikling gjennom raffinert ledelse.